7月26日，廣糖集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，傳達自治區(qū)、農(nóng)墾集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，總結今年上半年經(jīng)濟運行情況，分析當前經(jīng)濟形勢和重點問題，安排部署下半年重點工作。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文作集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析點評和下一步經(jīng)營管理工作部署。廣糖集團副總經(jīng)理覃盛樂主持會議。

李慈軍指出，2024年以來，廣糖集團在農(nóng)墾集團的正確領導下，圍繞“6+1”工作部署，上半年各項工作取得一定成效，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)雙增長，農(nóng)務攻堅行動成績喜人，部分生產(chǎn)指標得到提高，銷售工作穩(wěn)中有進，成本運動取得實效，資金申報成效明顯。

李慈軍強調(diào)，一要持續(xù)鞏固農(nóng)務基礎。加大力度推進固基擴面、提質(zhì)增效攻堅行動、自營基地、良繁基地、種莖加工廠建設以及農(nóng)務科技項目實施和申報等工作，推進甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。二要加力推進生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。高質(zhì)量抓實檢修技改工作，緊盯跟進項目資金申報，加大力度開展科技攻關，確�？萍柬椖可陥蟮捻樌�推進。三要創(chuàng)新銷售再謀突破。精準研判市場行情，努力完成貿(mào)易目標任務，并扎實推進銷售智慧化工作，提高銷售效率。四要推動輔業(yè)提質(zhì)增效。加強酒業(yè)、紙業(yè)、肥業(yè)、牛業(yè)、地產(chǎn)及“半年閑”項目等經(jīng)營管理，全力推進降本增效，推動集團經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。五要提高經(jīng)營管理水平。持續(xù)加強資金管理，深入開展成本運動，扎實推進虧損子企業(yè)治理、項目投資和深化企業(yè)改革工作，提高企業(yè)核心競爭力。六要嚴抓安全風險管控。加強合規(guī)管理、生產(chǎn)管控、信訪維穩(wěn)等工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。七要深化黨建融合賦能。抓實抓嚴基礎黨建工作、意識形態(tài)陣地建設、紀檢監(jiān)察監(jiān)督，優(yōu)化人力資源管理，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

寧翠文作集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析點評和下一步經(jīng)營管理工作部署。她指出，集團上下要堅決貫徹自治區(qū)黨委、政府和國資委以及農(nóng)墾集團部署，全面落實集團黨委和董事會的決策部署，苦干實干三季度，奮力沖刺“全年紅”，確保全面完成年度各項工作任務目標。

會上，大新制糖公司、露塘制糖公司作典型經(jīng)驗介紹，星星制糖公司、朗姆酒公司作表態(tài)發(fā)言。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，集團在家領導班子成員，集團總經(jīng)理助理，集團各部室主要負責人，開泰、牛業(yè)、農(nóng)開公司領導班子成員在主會場參會。集團本部中層副職人員，各下屬企業(yè)領導班子成員，中層正副職管理人員在分會場參會。   

                         （唐欣）