星星制糖公司2012/13年榨季圓滿收榨
日期：2013-04-12 13:06:54 來源：星星制糖公司
3月18日，星星制糖有限公司2012/2013年榨季圓滿收榨，共榨蔗40.11萬噸，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的32.7萬噸的榨蔗總量任務(wù)。
本榨季，該公司緊密圍繞提高產(chǎn)糖率、產(chǎn)品質(zhì)量、蔗渣打包率和降低生產(chǎn)成本工作目標(biāo)，狠抓生產(chǎn)管理，各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)步。
在原料蔗管理上，與農(nóng)場通力合作，統(tǒng)籌安排砍、運(yùn)、榨、種、管各項(xiàng)工作，確保原料蔗按計(jì)劃進(jìn)廠，保證甘蔗新鮮入榨和生產(chǎn)連續(xù)均衡。同時(shí)，與農(nóng)場一起克服冬春干旱天氣影響，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，加快冬春甘蔗種、管工作，目前已基本完成冬春植蔗任務(wù)。濱海農(nóng)場珠光分場550畝甜竹轉(zhuǎn)種甘蔗的土地整理，已完成挖、運(yùn)竹子工作并進(jìn)入備耕狀態(tài)。
在生產(chǎn)管理上，克服甘蔗糖份低、雜質(zhì)多及設(shè)備不均衡帶來的一系列難題，想方設(shè)法提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。一是把績效考核重點(diǎn)放在糖份收回和產(chǎn)品質(zhì)量上，把集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)層層分解和考核，著眼于減少濾泥、蔗渣、桔水三大糖份損失。二是嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理和現(xiàn)場管理，加強(qiáng)員工工藝操作。各車間管理人員采取跟班制度，加強(qiáng)設(shè)備巡檢及生產(chǎn)工藝指導(dǎo)。機(jī)關(guān)和車間人員組成現(xiàn)場考核小組，每天檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)完成情況及生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理等。三是努力提高產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)榨季初期，設(shè)備、人員匹配不佳，導(dǎo)致產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質(zhì)量不理想的情況，公司加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，通過調(diào)整工藝和規(guī)范操作穩(wěn)定硫熏強(qiáng)度等措施，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。四是想方設(shè)法節(jié)能，提高蔗渣打包率。在平衡生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)用汽用電管理，努力提高壓榨量，減少單位能耗，實(shí)現(xiàn)蔗渣打包率6.26%，比上榨季提高2.2%；標(biāo)煤耗4.59%，同比降低0.49%。（鄒易）
